c) Schritte einer Funktionsanalyse

Informationsbeschaffung und Aufbereitung
–             Zieldefinition
–             Informationsgewinn durch Fragebögen und/oder Interviews
–             Aufnahme steuerlicher Basisinformationen
–             Informationsaufbereitung, Identifikation von Kernfeldern

Funktionale und wirtschaftliche Analyse
–             Analyse der Funktions- und Risikoverteilung interner Leistungsbeziehungen
–             Identifikation und Diskussion steueroptimaler Strukturen; Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
–             Aufzeigen von Steuerrisiken
–             Bestimmung steuerlich optimaler Verrechnungspreismethoden für die erarbeitete Zielstruktur
–             Branchen-/Marktanalysen (Benchmarking anhand von Vergleichstransaktionen) zur Bestimmung optimaler Verrechnungspreise

Empfehlung und Dokumentation
–             Empfehlung steueroptimaler Strukturen
–             Dokumentation des entwickelten Verrechnungspreissystems zur Erfüllung der Dokumentationserfordernisse in den einbezogenen Ländern oder als Globaldokumentation

Umsetzung der Empfehlungen, insbesondere
–             Reorganisation der gesellschaftsrechtlichen Struktur
–             Vertragsgestaltung
–             ggf. Abstimmung mit Finanzverwaltung
–             Erarbeitung von Verrechnungspreisrichtlinien

Kontrolle
–             Überprüfung der Umsetzung
–             Abgleich mit unternehmenspolitischen Zielsetzungen
–             Anpassung an geänderte rechtliche Rahmenbedingungen